?眾志成城厚積薄發 團結一心再創輝煌

2019-02-25


眾志成城厚積薄發 團結一心再創輝煌

——金奧地產2019年度工作部署會議圓滿召開


2019年2月24日下午,金奧地產2019年度工作部署會議在南京金奧中心圓滿召開。金大地集團董事長朱克平、常務副總裁兼金奧地產總裁朱亞輝、集團董事朱柏衡、集團副總裁李成江、集團副總裁傅成、金奧地產常務副總裁楊國順、金奧地產副總裁楊獻華、金奧地產副總裁許銘容、金奧地產助理總裁盧江月等領導蒞臨現場,金奧地產三控中心、各職能部門、各項目項目公司主要負責人共同出席了本次會議。本次會議共有“工作計劃匯報”、“集團領導發言”、“簽訂目標責任書”和“董事長講話”四個議程。

金大地集團朱克平先生

會議開始,金奧地產三控中心與各項目負責人依次進行了工作匯報,總結了2018年的主要成績,闡述了2019年的重要工作,著重匯報了2019年第一季度重點工作,并提出了管理改進思路及措施。

隨后,集團常務副總裁兼金奧地產總裁朱亞輝先生,對三控中心和各項目的匯報作了點評,并對目前國內政治經濟環境,作了深入淺出的分析。講話中清晰地闡述了2019年集團整體目標,并明確了集團2019年整體管理思路,提出了“推行清單管理,管理無遺漏;實施全員管理,嚴控無死角;集中優勢資源,打贏殲滅戰;提升職業形象,規范精細化;樹立甲方威信,誠信筑雙贏”五方面主要管理方向。要求金奧地產全體同仁在董事長高瞻遠矚、行穩致遠的領導下,同心同向、群策群力,共同推動集團各項經營目標和管理目標的“雙豐收”。

會議中期,舉行了隆重的簽約儀式,集團常務副總裁兼金奧地產總裁、三控中心及各項目負責人分別簽訂了年度目標責任書。目標責任書的簽訂,清晰了每個人目標與努力的方向,展現了集團上下完成目標的信心和勇氣。

集團領導與各項目負責人合影留念

會議最后,集團董事長朱克平先生對金奧地產2019年的主要工作進行了部署,并從三個方面強調了管理思路。

金大地集團朱克平先生作2019年度主要工作部署

一、“三控一管”的主要職責

董事長從“三控一管”切入,強調了三控中心和項目總的主要職責,對三控中心和項目總到底需要“管什么”進行了闡述。房地產業設計為龍頭,設計管理中心的重中之重是管理好設計院:首先要理清與設計院的主要關系,建立完善的工作流程,清晰的向設計院傳達甲方的需求,讓設計院按照甲方的意圖出圖。成本管理中心則應管理好造價事務所,靈活利用事務所,將成本控制在可接受范圍內。工程管理中心需進一步落實現場對監理公司的監管和考核,分工明確、責任到人,提升整體管理水平,將工程質量、安全、進度、開發、驗收風險進一步降低。項目總無限權力、無限責任、無限兜底,主動發現并解決問題。

二、一切為了銷售,一切為了開業

董事長強調銷售是2019年金奧地產的重要任務。集團上下應合力服務銷售,確保銷售節點的順利完成。重點提出了揚州榮華地塊等項目的辦證進度,各項目積極保證銷售節點和開業節點。

三、樹立集團形象

董事長強調集團上下應貫徹公司精神,把控戰略細節,落實公司要求。公司各高管與項目公司負責人應提高執行力,與各合作單位充分溝通,穩定局勢,增強信心,一起推進各項工作往前開展,已完成任務為目的,必要時尋求幫助,以樹立集團的威信。

2019年,金奧地產將開拓創新,以新的思想、新的姿態、新的努力、譜寫新的篇章,為繼續打造公司跨越發展,鑄就金奧輝煌而努力奮斗!


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